玻璃是一个传统的行业,也是大宗建筑材料之一,在汽车、家电以及电子等多个行业有着非常广泛的应用。中国玻璃产业自2001年以后发展迅速,在重化工浪潮的推动下玻璃产量逐年升高,市场竞争力度加大,一旦面临原材料涨价时,需要做好生产规划和成本计算,才能有效处理窘境。质量是企业生存的基础,要在科技创新的基础上研发出更多更好的新产品,才能更好地满足客户的需求。
在企业管理上的员工流动性大,一旦担任重要技术岗位的人才流失,也会造成技术的流失,难以做到人才和技术的传承,交接时间长容易影响企业进度。员工分工不明确,由于单据繁多,工作重复性强,一旦出错容易无法归咎责任。如何做到保证性能好、产品质量过硬,还要做好商品的售后服务等,也是企业关心的问题。
(1)样品成本,复杂多变:产品成本,涉及玻璃半成品、配件、包材、加工费用、管理费用等,成本核算费时费力。
(2)采购分析,费事易错:订单确认后,要花大量时间来分解每款产品所需要的玻璃半成品、配件、标签、包装材料等物料的需求量,同时还需盘点可用库存数,需多部门采集数据。
(3)包装计划,难以制定:相关物料全部到位方可进行安排包装;日常工作中,经常出现缺少某种物料无法进行生产的情况,从而造成出货延期。
(4)物料领用,无法考核:每款产品,具体使用了多少物料,每个环节是否存在不必要的浪费,无法获知。
助飞软件是一款功能比较强大,适合我们行业应用的软件,它涵盖了我们玻璃制造业销售业务和外贸公司所有的业务流程,功能设计非常人性化,细致入微,很少软件能做到这种细致的程度
(1)通过产品销售情况,分析产品开发方向是否正确,用数据来指导开发。
(2)精细分析利润,准确计算提成,建立合理的绩效考核制度。
(3)分析客户质量以及业务跟进力度,防止重要客户流失。
(4)按订单、按发票,从多个维度分析业务效益。
(5)订单状态跟踪,及时发现异常。
(6)应收应付分析统计,杜绝多付、漏收。
(7)QC分析统计,找出质量问题。
(1)全面掌控,实时反馈。订单全程封闭式管理,全面、详细、及时、准确反应工厂状况。
(2)化繁为简,提高效率。提高工作效率,实现无纸化作业,智能化生产,使广大工作人员从繁杂,单调的单据操作事务工作中摆脱出来,将更多的精力投入到其他工作中去。
(3)产品成本,精准核算。材料、人工、相关费用,解决成本核算难问题,提高核算效率且保证成本准确。
(4)规范管理,降低成本。通过固定的管理模式,实现工厂管理规范化、流程化、生产自动化,避免因人员流动导致企业管理系统频繁变动。
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